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María Paramés: “Las organizaciones deben centrarse en el propósito, el liderazgo y la visión de largo plazo para ser diferenciales”

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10.07.2026

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La transformación de las organizaciones no depende únicamente de la tecnología, la innovación o la estrategia. Según María Paramés, directora de Personas, Comunicación Corporativa y Calidad de Bankinter, las organizaciones deben centrarse en el propósito, el liderazgo y la visión de largo plazo para consolidar un modelo de negocio diferencial.

Con esta perspectiva, Bankinter participó el pasado 23 de junio en la XV edición del Premio Internacional al Mejor Modelo de Negocio, celebrada en el Auditorio Fundación Rafael del Pino y organizada por la Asociación para el Progreso de la Dirección (APD) y la consultora Development Systems. Un encuentro que reunió a directivos y líderes empresariales para compartir experiencias y reflexionar sobre los factores que impulsan el crecimiento y la transformación de las organizaciones.

El compromiso de las personas, protagonistas del debate

La participación de Bankinter estuvo representada por María Paramés, directora de Personas, Comunicación Corporativa y Calidad, quien formó parte tanto del jurado como de la mesa de debate "El compromiso de las personas como clave para el éxito del modelo de negocio".

Durante la sesión se analizó cómo una cultura corporativa sólida, la motivación de los equipos y el desarrollo del talento contribuyen a la sostenibilidad de los proyectos empresariales. El debate puso de relieve que las organizaciones que impulsan estos aspectos están mejor preparadas para afrontar entornos cada vez más complejos y cambiantes.

Propósito, liderazgo y visión a largo plazo

En su intervención, María Paramés recomendó centrarse en tres puntos a las empresas que aspiran a consolidar un modelo de negocio diferencial:

1) Definir con claridad su propósito: “saber por qué existen, qué valor quieren aportar a sus clientes y cómo pueden hacerlo de una manera diferenciadora”. En este sentido, subrayó que “tan importante como el qué es el cómo”, poniendo el foco en la forma en que las organizaciones desarrollan su actividad.

2) Cuidar el liderazgo: uno de los elementos que más contribuye al progreso de una organización. Según la directiva de la entidad, “la capacidad de una empresa para avanzar está estrechamente ligada a la forma en que gestiona a las personas y al papel que desempeñan sus líderes como referentes para los equipos”.

3) Mantener una visión de largo plazo: “apostando por decisiones que permitan construir organizaciones sostenibles no solo en el presente, sino también en el futuro”.

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Un espacio para compartir experiencias

El encuentro reunió a representantes de compañías como BMW-MINI, Allianz Partners, Lactalis, Ecoalf o Atlantica Sustainable Infrastructure, que compartieron sus experiencias en ámbitos como la transformación digital, la inteligencia artificial, la sostenibilidad y la estrategia comercial.

Durante la jornada también se reconoció a distintas empresas por su excelencia en diferentes categorías. BMW-MINI recibió el Premio al Mejor Modelo de Negocio 2026 en reconocimiento a su capacidad de transformación y adaptación al entorno competitivo.

La participación de Bankinter en el encuentro

Además de la participación de María Paramés como jurado y ponente, el encuentro contó con la asistencia de un equipo de profesionales de Bankinter.

La jornada permitió compartir experiencias con directivos y empresarios asistentes, fortalecer relaciones profesionales, identificar oportunidades de colaboración y generar nuevas oportunidades de negocio.

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